---

DESKRIPSI

Training Supply Planning Scheduling merupakan program pelatihan yang dirancang untuk meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun perencanaan pasokan dan jadwal pemenuhan kebutuhan barang secara efektif. Pelatihan ini membahas bagaimana organisasi dapat memastikan ketersediaan material, produk, atau barang pendukung agar sesuai dengan kebutuhan operasional, produksi, distribusi, dan permintaan pelanggan.

Melalui pelatihan ini, peserta akan mempelajari konsep supply planning, demand planning, scheduling, inventory control, material requirement planning, safety stock, lead time, kapasitas pemasok, serta koordinasi antarbagian dalam rantai pasok. Materi disusun agar peserta mampu memahami hubungan antara perencanaan pasokan, ketersediaan stok, ketepatan jadwal, efisiensi biaya, dan kelancaran operasional perusahaan.

Program ini cocok bagi staf supply chain, planner, PPIC, procurement, purchasing, inventory control, warehouse, logistics, production planning, demand planner, supervisor operasional, manajer produksi, serta profesional yang bertanggung jawab dalam perencanaan kebutuhan barang, penjadwalan pasokan, dan pengendalian persediaan.

TUJUAN TRAINING SUPPLY PLANNING SCHEDULING

• Memahami konsep dasar supply planning dan scheduling dalam rantai pasok.
• Meningkatkan kemampuan peserta dalam menyusun rencana pasokan yang sesuai kebutuhan operasional.
• Memahami hubungan antara demand planning, inventory, procurement, produksi, dan distribusi.
• Mampu menyusun jadwal pemenuhan material, barang, atau produk secara lebih terukur.
• Memahami pengaruh lead time, kapasitas supplier, stok minimum, dan safety stock.
• Mampu mengidentifikasi risiko keterlambatan pasokan dan kekurangan persediaan.
• Memahami cara melakukan monitoring, evaluasi, dan penyesuaian jadwal pasokan.
• Mendukung peningkatan efisiensi supply chain, ketepatan pengiriman, dan pengendalian biaya.

MATERI TRAINING SUPPLY PLANNING SCHEDULING

1. Konsep dasar supply planning, scheduling, dan perannya dalam supply chain.
2. Hubungan demand planning, procurement, inventory, warehouse, produksi, dan distribusi.
3. Forecasting kebutuhan barang dan penyusunan rencana pasokan.
4. Material requirement planning dan perhitungan kebutuhan material.
5. Lead time, supplier capacity, safety stock, reorder point, dan buffer inventory.
6. Penyusunan jadwal pasokan, jadwal produksi, dan jadwal distribusi.
7. Pengendalian persediaan, stock monitoring, dan pencegahan stock out.
8. Koordinasi antarbagian dalam proses perencanaan dan pemenuhan kebutuhan.
9. Evaluasi kinerja supply planning, keterlambatan, dan tindakan perbaikan.
10. Studi kasus penerapan supply planning scheduling di perusahaan.

METODE TRAINING SUPPLY PLANNING SCHEDULING

Metode Bimtek/Training dilaksanakan secara interaktif melalui pemaparan materi, diskusi, studi kasus, simulasi perencanaan pasokan, dan latihan penyusunan jadwal kebutuhan barang. Peserta akan diberikan contoh nyata mengenai forecasting, perhitungan kebutuhan material, pengendalian stok, penentuan lead time, serta penyusunan jadwal pemenuhan pasokan.

Peserta juga akan diarahkan untuk memahami cara membaca data permintaan, mengatur prioritas pemenuhan kebutuhan, melakukan koordinasi dengan supplier dan internal perusahaan, mengevaluasi risiko keterlambatan, serta menyusun rencana perbaikan supply planning. Evaluasi dapat dilakukan melalui pre-test, post-test, latihan studi kasus, diskusi kelompok, dan penyusunan contoh jadwal supply planning.

OUTPUT PELATIHAN

Output dari pelatihan ini adalah peserta mampu memahami dan menerapkan supply planning scheduling secara lebih sistematis, mulai dari analisis kebutuhan, forecasting, perencanaan pasokan, pengendalian persediaan, pengaturan lead time, penyusunan jadwal material, monitoring stok, hingga evaluasi kinerja supply chain sehingga proses pemenuhan kebutuhan organisasi dapat berjalan lebih tepat waktu, efisien, terukur, dan mendukung kelancaran operasional perusahaan.

JADWAL TRAINING 2026:

Batch 1 : 20 – 21 Januari 2026

Batch 2 : 10 – 11 Februari 2026

Batch 3 : 3 – 4 Maret 2026

Batch 4 : 14 – 15 April 2026

Batch 5 : 19 – 20 Mei 2026

Batch 6 : 24 – 25 Juni 2026

Batch 7 : 8 – 9 Juli 2026

Batch 8 : 19 – 20 Agustus 2026

Batch 9 : 16 – 17 September 2026

Batch 10 : 7 – 8 Oktober 2026

Batch 11 : 18 – 19 November 2026

Batch 12 : 9 – 10 Desember 2026

Peluang terbatas! Daftarkan dirimu hari ini untuk mengubah hidupmu ke arah yang lebih baik.

Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin atau Klik di sini untuk menghubungi WhatsApp Admin.

LOKASI :

• Yogyakarta, Hotel Arte Malioboro (8.800.000 IDR / participant)
• Jakarta, Hotel Hi Senen (8.800.000 IDR / participant)
• Bandung, Hotel Neo Dipatiukur (8.800.000 IDR / participant)
• Bali, Hotel Ibis (9.400.000 IDR / participant)
• Lombok, Hotel Jayakarta (9.400.000 IDR / participant)

Catatan : apabila perusahaan membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan.

FAQ – TRAINING SUPPLY PLANNING SCHEDULING

Apa itu Training Supply Planning Scheduling?

Training Supply Planning Scheduling adalah pelatihan yang membahas perencanaan pasokan dan penjadwalan kebutuhan barang, mulai dari forecasting, pengendalian persediaan, lead time, safety stock, hingga evaluasi kinerja supply chain.

Siapa yang cocok mengikuti pelatihan ini?

Pelatihan ini cocok untuk staf supply chain, planner, PPIC, procurement, purchasing, inventory control, warehouse, logistics, production planning, demand planner, supervisor operasional, dan manajer produksi.

Apakah pelatihan ini cocok untuk pemula?

Ya. Materi disusun dari konsep dasar sehingga dapat diikuti oleh peserta pemula maupun profesional yang ingin meningkatkan kemampuan dalam perencanaan pasokan dan penjadwalan kebutuhan barang.

Apa manfaat mengikuti pelatihan ini?

Manfaatnya adalah membantu peserta memahami cara menyusun rencana pasokan, mengendalikan persediaan, mengatur jadwal kebutuhan, mengurangi risiko stock out, dan meningkatkan efisiensi supply chain.

Apa hasil akhir dari pelatihan ini?

Peserta diharapkan mampu menyusun supply planning scheduling secara lebih terarah, terdokumentasi, tepat waktu, dan sesuai kebutuhan operasional organisasi.